Consultoría operativa para instituciones financieras
Nuestra consultoría analiza la empresa desde dentro, con un enfoque 100 % práctico y orientado a resultados.
No buscamos “digitalizar por digitalizar”: buscamos reducir riesgo, eliminar trabajo repetitivo y aumentar la capacidad de escalar.
Trabajamos sobre tres ámbitos:
1. Middle Office
Identificamos procesos manuales, cálculos repetitivos, conciliaciones, reporting interno y cualquier tarea que dependa de una sola persona o de un Excel frágil. Evaluamos dónde se pierde tiempo, dónde aparecen errores y qué se puede automatizar o estructurar mejor.
2. Back Office
Revisamos flujos administrativos, documentación, datos del depositario, registros internos y pasos secuenciales que pueden convertirse en sistemas estables. Detectamos puntos donde existe riesgo operativo o donde el equipo está dedicando horas que no aportan valor real.
3. Infraestructura tecnológica y dependencias humanas
Analizamos cómo fluye la información, quién la genera, quién la valida, qué herramientas se usan y qué puntos son críticos si una persona clave no está. Proponemos soluciones integrables, realistas y adaptadas al tamaño de la entidad.

Nuestro protocolo
Mapa completo del estado actual
Propuestas técnicas concretas
Identificación clara de ineficiencias y cuellos de botella
Estimación de horas ahorradas, coste aproximado y retorno esperado
Prioridades ordenadas por impacto, coste y riesgo operativo
Hoja de ruta para implementar-lo
¿Cuál es tu reto?
Nos encantará saber más sobre tu reto, sea para lanzar un nuevo producto digital, mejorar o optimizar el existente o crear un nuevo ecosistema digital para tu empresa.
